ISO9000质量认证-管理评审各部门编制大全

史上最全ISO9000质量认证-管理评审各部门编制大全，下面逐一来介绍ISO9000质量认证－管理评审各部门编制。

ISO9000质量认证管理评审汇报材料编制参考（品控部）

第一部分：本部门主要工作流程、质量管理制度、计量室管理制度（含计量器具、废弃物管理、现场管理要求等）、品检行为规范、工作用表等体系建设状态；

第二部分：辨识的主要风险及应对的策略，近期发生的事件事故情况介绍（原因分析和应对措施）；

第三部分：本部门主要工作职责和近期工作方向；

第四部分：工作目标指标的完成情况，及为达成指标所策划的措施（行动计划）；

第五部分：计量器具管理状态（台帐、校准和检定）；

第六部分：售后服务情况介绍及工作改进建议。

ISO9000质量认证‍－管理评审汇报材料编制参考（工艺部）

第一部分：本部门主要工作流程、工艺管理规范（设备操作规范、工艺作业指导书等）、企业标准（产品标准、工艺标准、管理标准等）、工作用表等体系建设状态；

第二部分：辨识的主要风险及应对的策略，近期发生的事件事故情况介绍（原因分析和应对措施）；

第三部分：本部门主要工作职责和近期工作方向；

第四部分：工作目标指标的完成情况，及为达成指标所策划的措施（行动计划）；

第五部分：车间工艺纪律检查情况介绍；

第六部分：公司技术、工艺能力的内训及组织、考评建议。

ISO9000质量认证‍－管理评审汇报材料编制参考（采购部）

第一部分：本部门工作流程、采购和外协管理制度、采购工作用表等体系建设状态；

第二部分：辨识的主要经营风险、机遇及应对的策略，近期发生的事件事故情况介绍（原因分析和应对措施）；

第三部分： 本部门主要工作职责和近期工作方向；

第四部分：工作目标指标的完成情况，及为达成指标所策划的措施（行动计划）；

第五部分：供应商和外协方管理（调查、评价、绩效跟踪措施），对外部供方的影响措施（质量、环境、运输、安全等相关内容的协议）。

ISO9000质量认证‍－管理评审汇报材料编制参考（财务部）

第一部分：财务管理制度、仓储物流管理制度（含安全）、工作用表等体系建设状态；

第二部分：辨识的主要经营风险及应对的策略，风险预警，近期发生的事件事故情况介绍（原因分析和应对措施）；

第三部分： 本部门主要工作职责和近期工作方向；

第四部分：工作目标指标的完成情况，及为达成指标所策划的措施（行动计划）；

第五部分：仓储物流涉及主要环境因素及控制要求，对其它部门的协作要求和改进建议；

第六部分：为其它部门提供的部分数据参考。