知识产权贯标的流程

中标通认证介绍，贯标流程大致可分为十个阶段：前期调研、工作启动、调查诊断、构建体系、编制文件、文件会审、文件发放与培训宣贯、实施运行、内部审核和管理评审、审核认证。

1.前期调研

成立由知识产权专家（含贯标外审员）、资深专利代理人、知识产权管理咨询师、律师等组成的项目组，与企业相关负责人进行沟通交流，并对企业情况及行业发展现状进行调研。

2.工作启动

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

3.调查诊断

对企业知识产权管理现状进行调研，汇总分析，编写诊断报告。

4.构建体系

制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

5.编制文件

编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序文件以及相关表单。

6.文件会审

协助企业对所有知识产权管理规范贯标体系文件进行审核、修改，以达到《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的要求。

7.文件发放与培训宣贯

颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

8.实施运行

协助企业进行体系的试运行，指导企业各部门按体系文件的要求开展各项工作并保留相应的记录。

9.内部审核和管理评审

体系试运行一段时间后，指导企业对建成的知识产权管理体系进行内部审核，并对运行中出现的问题进行有针对性的改进。此外，根据体系文件的要求，协助企业定期组织由最高管理者主导的管理评审。

10.审核认证

体系运行一段时间后，协助企业提交认证申请，准备审核材料，开展审核认证前辅导。